越南加入人形機器人競賽：VinDynamics 與 Skild AI 戰略合作如何改變亞洲機器人格局
2026 年 6 月 8 日，越南最大綜合企業 Vingroup 旗下的機器人公司 VinDynamics 與美國人形機器人新創 Skild AI 宣布簽署戰略合作備忘錄（MOU），共同開發人形機器人和具身 AI（Embodied AI）技術。這項合作標誌著越南正式加入全球人形機器人競賽，也反映了亞洲新興經濟體在機器人技術領域的快速崛起。
Vingroup 同時宣布對 Skild AI 進行 1,275 萬美元的戰略投資，並簽署了兩份總價值約 520 億越南盾（約 200 萬美元）的機器人與 AI 解決方案交鑰匙合同，用於 VinFast 汽車工廠的生產自動化。這些公告在同一天內發布，顯示 Vingroup 對機器人業務的高度重視和加速部署的決心。
VinDynamics：越南機器人產業的新旗艦
VinDynamics 是 Vingroup 旗下專注於機器人技術的子公司。Vingroup 是越南最大的私營企業集團，業務涵蓋房地產（Vinhomes）、汽車製造（VinFast）、電子產品（VinSmart）、醫療保健（Vinmec）和教育（Vinschool）等多個領域，2025 年總收入超過 150 億美元。VinDynamics 的成立反映了 Vingroup 的戰略判斷：機器人技術將成為下一階段工業自動化和服務業轉型的核心驅動力。
該公司此前已開發了多款工業機器人和服務機器人原型，但與 Skild AI 的合作使其直接進入了人形機器人這一最前沿的領域。VinDynamics 選擇的合作路徑是「外部技術引進 + 本地製造整合」——通過對美國頂尖機器人新創的投資和合作，快速獲得最先進的技術能力，再結合 VinFast 的製造優勢實現商業化落地。這種模式在亞洲新興經濟體中越來越常見，反映了一個務實的現實：在資金和研發積累有限的情況下，與頂尖技術公司合作比自主研發更有效率。
Skild AI：通用人形機器人的挑戰者
Skild AI 總部位於加州聖馬刁（San Mateo），專注於開發通用型人形機器人——能夠在非結構化環境中執行多種任務的機器人，而非僅僅針對單一工業任務的專用機器人。其技術路線強調「規模化學習」（scalable learning），透過大規模模擬訓練和真實世界數據收集，訓練機器人掌握多樣化的物理交互技能。
Skild AI 的技術路線與 Tesla Optimus 和 Figure AI 類似，但在靈巧操作（dexterous manipulation）和移動操作協調（mobile manipulation）方面有其獨特積累。通用人形機器人設計使其適合多種場景：從工業製造、物流倉儲到家庭服務。這與 Vingroup 的需求高度契合——旗下既有 VinFast 汽車工廠的工業場景，也有 Vinhomes 住宅社區和 Vinmec 醫院的服務場景。
VinFast 工廠的機器人部署
合作第一階段將為 VinFast 電動車工廠部署機器人與 AI 解決方案。兩份交鑰匙合同總值約 200 萬美元，雖然金額不大，但其戰略意義遠超合約規模——它們為 Skild AI 的人形機器人提供了第一個真實工業部署場景。部署將從物料搬運、零件組裝輔助和品質檢查等相對簡單的任務開始，逐步擴展到更複雜的製造任務。這種漸進式策略在機器人行業中常見——先在受控環境中累積經驗數據，再逐步提高自主性。
越南的人形機器人戰略
VinDynamics 與 Skild AI 的合作是越南國家層面機器人戰略的一部分。越南政府近年來積極推動「越南製造 2025-2035」計劃，目標是將越南從低成本的服裝和電子裝配中心，轉型為具備自主技術能力的高端製造基地。
人形機器人在這一戰略中扮演關鍵角色。隨著越南勞動力成本上升——過去十年間製造業平均薪資增長了約 150%——自動化已成為維持出口競爭力的必要條件。但越南缺乏日本、韓國和中國那樣成熟的工業機器人產業，因此需要透過引進和合作來加速技術布局。
選擇與美國機器人新創合作而非中國企業，反映了 Vingroup 在技術標準和智慧財產權方面的戰略考量。美國公司通常對合作夥伴的技術吸收和本地化保持更開放態度，同時 Vingroup 可以透過投資獲得一定的技術治理權。
全球人形機器人競賽的地緣政治
目前全球人形機器人賽道主要分為三大陣營。美國陣營以 Tesla Optimus、Figure AI、Agility Robotics、Apptronik 和 Skild AI 為代表，擁有最先進的 AI 算法和機器人軟體能力。中國陣營有 Unitree（宇樹科技）、UBTECH（優必選）、Fourier Intelligence（傅利葉智能）和小米 CyberOne，在供應鏈整合和成本控制方面具有優勢。日本陣營以本田和豐田為主，在精密機械和材料方面積累深厚。
越南透過 VinDynamics 選擇了與美國陣營結盟的路線，這與韓國現代汽車收購 Boston Dynamics 並與 NVIDIA 合作的策略類似。
亞洲機器人競賽新維度
VinDynamics 的布局使越南成為亞洲人形機器人競賽中的一個新玩家。觀察亞洲主要經濟體的機器人戰略，可以看到清晰的層次劃分：
日本和韓國處於第一梯隊。日本擁有發那科（FANUC）、安川電機（Yaskawa）等全球工業機器人巨頭，以及本田和豐田的人形機器人技術積累。韓國則透過現代汽車集團收購 Boston Dynamics，並與 NVIDIA 建立物理 AI 合作關係，快速跨入人形機器人領域。
中國處於第二梯隊但追趕速度驚人。優必選（UBTECH）的 Walker 系列人形機器人已在智慧製造場景中試點部署，宇樹科技（Unitree）的 H1 人形機器人售價壓低到 9 萬美元以下，強勢衝擊市場。中國在供應鏈和成本控制方面的優勢使其在規模化量產方面領先。
越南、泰國和印尼等東南亞新興經濟體則處於第三梯隊。這些國家的優勢不在於核心技術研發，而在於龐大的製造需求和快速增長的應用市場。VinDynamics 的策略——以投資換取技術授權和區域獨家合作——可能成為東南亞國家參與人形機器人競賽的標準模式。
投資規模對比
VinDynamics 對 Skild AI 的 1,275 萬美元投資在人形機器人行業中屬於早期階段的典型規模。Tesla Optimus 的開發成本估計已超過 10 億美元。Figure AI 完成了總計超過 7.5 億美元的融資輪次。Vingroup 的策略是「小股權 + 獨家合作」——以相對較小的投資獲得 Skild AI 在越南市場的獨家合作權，而非試圖從零開始打造一個與 Tesla Optimus 競爭的人形機器人。
未來展望
Observatory 分析
VinDynamics 與 Skild AI 的合作代表了人形機器人技術擴散的新模式——技術發達國家的創新能力與新興市場的製造和應用場景相結合。這種模式可能比單純的自主研發或專利授權更具可持續性。未來 2-3 年內，類似跨國人形機器人合作將顯著增加，東南亞國家——包括印尼、泰國和馬來西亞——可能效仿越南模式，透過與美國或中國的機器人公司合作來加速工業自動化轉型。
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